GruenderKompetenz

Basiswissen für unerfahrene, potentielle Existenzgründer

Nicht nur Lemminge tun was alle tun. Die meisten Existenzgründer aus ihrer subjektiven Sicht auch; mit unerwünschten Folgen.

Beliebt sind vor allem geklonte oder neue Geschäftsideen, die schnell und bequem quasi an jeder Ecke meist auch noch zum „Taschengeldtarif” mühelos umsetzbar sind.

 

  • Dass die Märkte mit Geklontem und Vergleichbarem schon hoffnungslos überbesetzt sind und gnadenlos ruinöser Verdrängungswettbewerb über den Preis herrscht, wird entweder nicht wahrgenommen oder verdrängt.
  • Ebenso, dass mit Vergleichbarem die zu überwindende Durststrecke unübersichtlich lang sein wird und der lediglich erhoffte Erfolg nicht nur fraglich ist, sondern eher selten bis nie eintreten wird. Gleiches gilt für „neue” Ideen.
  • Scheitern ist vorprogrammiert, weil der zu verteilende Kuchen bei geklonten Ideen nicht größer, sondern jedes Stückchen immer kleiner wird und es bei „neuen” Ideen oft gar keinen Kuchen gibt.
  • Auf zehn Gründungen mit weniger als zehn Beschäftigten entfallen neun Pleiten. (Quelle: Institut der Deutschen Wirtschaft im März 2008)

 

Gescheiterte Gründer rechtfertigen sich oft damit, dass ihnen nichts Besseres einfiel, sie unter Zeitdruck standen und im Grunde die Konkurrenz die Schuld an ihrem Scheitern trage.

 

  • Erfolgsgrundlage 1: Sie suchen nach einer Marktlücke oder Marktnische, die Sie mit Ihren Fähigkeiten und Möglichkeiten besetzen können und entwickeln eine im Sinne ihres Einkommensbedarfs tragfähige Geschäftsidee, was den meisten Gründern ohne fachliche Begleitung naturgemäß schwer fällt.
  • Erfolgsgrundlage 2: Sie entscheiden sich für eine im Grunde zwar geklonte Geschäftsidee, die Sie jedoch modernisieren oder optimieren und mit einer anderen bereits bestehenden, selbst in die Jahre gekommen Geschäftsidee die Sie quasi restaurieren, zu einer den veränderten Lebensgewohnheiten entsprechenden „neuen” Geschäftsidee mit Erfolgspotenzial kombinieren.
  • Erfolgsgrundlage 3: Erfolgreiche Gründer setzen sich nicht der direkten Vergleichbarkeit mit dem Wettbewerb aus. Vergleichbarkeit ist eine der größten Umsatz- und Verdienstbremsen überhaupt. Dies gilt besonders dann, wenn Vergleichbarkeit mit einem Mausklick im Internet möglich ist.
  • Machen Sie ruhig was andere machen - eben nur besser. In unserer Geschäftsideen-Werkstatt „schrauben” wir solange an Ihrer Geschäftsidee, bis sie sich zu einem erfolgversprechenden Geschäftsmodell aus Kundensicht mit hinreichender Einkommensperspektive entwickelt hat.

 

Grundlage erfolgreicher Gründung: Sie und Ihre Geschäftsidee